Cookies Preferences
Close Cookie Preference Manager
Cookie Settings
By clicking “Accept All Cookies”, you agree to the storing of cookies on your device to enhance site navigation, analyze site usage and assist in our marketing efforts. More Info
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.

Choose Language

Blog post image

Best Talents Einstellen Während Der Covid-Krise

Die Covid-Krise führte dazu, dass Millionen von Menschen weltweit ihren Arbeitsplatz verloren. In zahlreichen europäischen Unternehmen folgten Einstellungsstopp, und die Anzahl neuer Stellenausschreibungen ging zurück. Im Gegensatz zu dieser üblichen Reaktion am Arbeitsmarkt empfehlen wir, sich während dieser Pandemie auf die Einstellung von Mitarbeitern zu konzentrieren.

Vier Gründe, warum es jetzt an der Zeit ist, Best Talents einzustellen 

1) Steigende Nachfrage nach Arbeitsplätze und Sicherheit

Aufgrund von Covid sind viele Menschen jetzt gerade auf Jobsuche. Sei es aufgrund von Kurzarbeit, Entlassungen oder der allgemeinen Unsicherheit darüber, was die Zukunft bringt. Der derzeitige wirtschaftliche Druck zwingt Arbeitgeber dazu, Menschen zu entlassen, auch wenn diese ihre Arbeit hervorragend machen. Auch Best Talents landen so auf dem Arbeitsmarkt und sind begierig wieder ins Spiel zu kommen. Damit ist Ihre Zeit zuzuschlagen gekommen. Selbst wenn ihr Arbeitsplatz noch nicht auf dem Spiel steht, werden Best Talents höchstwahrscheinlich nicht warten, bis es soweit ist. Sie werden sich sofort auf die Suche nach einer neuen Stelle machen. Bieten Sie Best Talents den sicheren Hafen der Stabilität und der Zukunftsperspektive, den sie gerade jetzt so verzweifelt suchen. Betrachten Sie diese Bemühungen auch als eine Investition in Ihre Zukunft. Denn der wind wird sich wieder drehen, und Sie sollten mit besten Mitarbeitern auf einen Wirtschaftsaufschwung vorbereitet sein. Um die Besten an Bord zu holen, ist es wichtig, Ihren Teil beizutragen. Behandeln Sie in der Krise Ihre derzeitigen Mitarbeiter gut, geben Sie ihnen Sicherheit und halten Sie die betriebsinterne Motivation aufrecht. Legen Sie einen strategischen Schwerpunkt auf Employer Branding, um für aktuelle und zukünftige Mitarbeiter interessant zu sein.

2) Geringere Konkurrenz um Best Talents

Die Entwicklung auf dem Arbeitsmarkt zeigt einen deutlichen Rückgang an Stellenausschreibungen. Daher ist der Wettbewerb um Best Talents im Moment gerade gering. Vor der Covid-Krise standen Unternehmen in einem harten Wettbewerb zueinander, um Best Talents anzuwerben. Arbeitgeber sind daran gewöhnt, dass es bei der Einstellung von Bewerbern um alles oder nichts geht - sie müssen sich oft gegen die etabliertesten, beliebtesten und gefragtesten Unternehmen durchsetzen. Gegenwärtig ist die steigende Nachfrage nach Arbeitsplätzen in fast allen Industrien eine große Chance für Start-Ups sowie für klein-und mittelständische Unternehmen im Aufschwung. 

3) Erhöhte Flexibilität der Stellenbewerber

Neben der gestiegenen Nachfrage ist auch die erhöhte Flexibilität der Bewerber ein entscheidender Faktor. In der Krise haben Stellensuchende in der Regel viel mehr Zeit zur Verfügung. Das bedeutet, dass potenzielle Bewerber für Telefon- und Online-Interviews flexibler zur Verfügung stehen. Vorstellungsgespräche können schneller, reibungsloser und ohne Unterbrechungen ablaufen. 

 

4) Investition in die Zukunft

Das einzige Sichere im Moment, ist die Unsicherheit. Niemand weiß, wie lange die Covid-Krise andauern wird. Lockdowns, die für wenige Wochen angekündigt waren, werden nun auf mehrere Monate ausgedehnt. Überall auf der Welt sind nationale und internationale Unternehmen zum Stillstand gezwungen. Wir blicken hoffnungsvoll nach China und sehen ein Licht am Ende des Tunnels. Was passiert also, wenn wir diese schweren Zeiten endlich hinter uns lassen können?  Unternehmen werden ihre Produkte und Dienstleistungen erneut dem harten Wettbewerb am Markt aussetzen müssen. Ebenso wird der Kampf um Best Talents auf dem Arbeitsmarkt wieder beginnen. Was Sie zum jetzigen Zeitpunkt entscheiden müssen ist: Möchten Sie zu den Arbeitgebern gehören, die in ihre Zukunft investiert haben, oder zu jenen, die auf der Stelle treten, weil sie es nicht getan haben?

Like the Blog Post? Share it now:

Comments

No comments added yet. Be the first one!

User avatar
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.

Check also

Blog post image

Apr 21, 2022

The Benefits of Agile HR For a Company in 2022

Blog post image

Apr 21, 2022

Agiles HR Management: Die Vorteile in 2022

Blog post image

Apr 27, 2022

The Future of Leadership Development: 4 characteristics of Responsive Leadership

Blog post image

Apr 27, 2022

Die Zukunft der Unternehmensführung - 4 Merkmale einer responsiver Leadership

Blog post image

Apr 27, 2022

5 Wege zur Verbesserung Ihrer digitalen Unternehmenskultur

Blog post image

May 03, 2022

Create An Employee Development Plan For Your Start-up

Blog post image

May 04, 2022

4 Tipps zur Talentakquise, um Ihre Talente zu finden

Blog post image

May 31, 2022

Introducing Our New Look

Blog post image

Jun 08, 2022

Wir stellen unseren neuen Look vor

start driving impact today

Become a part of our community!