Agiles HR Management: Die Vorteile in 2022

In einer sich schnell verändernden Geschäftswelt ist Agilität überlebenswichtig geworden. Mit agilen Teams und Führungskräften im Personalmanagement ist es möglich, geeignete Software zu entwickeln, um das Beste aus den gesammelten und generierten Mitarbeiterdaten zu machen.

Was ist eine agile Organisationsstruktur?

  Agile Organisationen behalten auf oberster Ebene eine traditionelle hierarchische Struktur bei, doch der Rest des Unternehmens ist ein System autonomer Team-Netzwerke mit gemeinsamem Zweck und gemeinsamer Vision  

Ericsson ist ein Beispiel für die erfolgreiche Umsetzung einer agilen Organisationsstruktur. Die Umstellung eines Unternehmens von einem alten Wasserfallmodell auf eine neue, groß angelegte Scrum-basierte Organisation hat viele Vorteile. Durch diese Änderung wurde es für alle im Unternehmen einfacher, Informationen auszutauschen und die Durchlaufzeiten zu verbessern.

Die Vorteile von agilen Teams

Die Grundlage für eine agile Organisationsstruktur sind agile Teams. Die, aus der Softwareentwicklung stammenden, Scrum-Strukturen unterstützen die agile Teilorganisation. Rahmenwerke definieren die Art und Weise, wie Teammitglieder zusammenarbeiten und kommunizieren. Ihr Team ist in der Lage, schneller auf Probleme zu reagieren, diese zu lösen und daraus zu lernen. Dieser Kreislauf führt zu einem ständigen Wachstum des Teams und jedes einzelnen Mitglieds. In einer Zeit, in der sich die Umstände schnell ändern, sind schnelle Reaktionen auf auftretende Probleme entscheidend für die Entwicklung eines Unternehmens.

Agiles Führungsverständnis

Es versteht sich von selbst, dass agile Teamstrukturen durch eine agil denkende Führung unterstützt werden müssen. Agilebusiness.org definiert 9 Prinzipien der agilen Führung. Die Prinzipien sind Teil von drei Hauptsäulen: Kommunikation, Engagement und Zusammenarbeit (siehe Grafik unten). 

Agile Führungskommunikation bedeutet, als Vorbild zu handeln und sich auf Qualität statt auf Fristen zu konzentrieren. Außerdem ist es wichtig, eine effektive Feedback-Kultur zu schaffen. Die Säule ‘Engagement’ manifestiert sich in der Schaffung eines Arbeitsumfelds, das Entfaltung ermöglicht und Kreativität fördert. Darüber hinaus unterstützt die agile Zusammenarbeit die Entwicklung individueller Eigenverantwortung und kollaborative Gemeinschaften, die großartige Ideen aus allen Bereichen des Unternehmens ermöglichen.

 

 Warum ist digitales HR in einer agilen Organisationsstruktur wichtig?

Um die Effizienz und Effektivität der Personalplanung sicherzustellen, müssen Sie Zugang zu aussagekräftigen quantitativen und qualitativen Daten haben. Es gibt unzählige Softwaresysteme, die detaillierte Informationen über die Demografie der Belegschaft, Gehälter, Funktionen und Erfahrungen liefern. Zu den qualitativen Daten gehören Leistungsbewertungen, Schulungen, Organisations- und Führungsentwicklung sowie Mobilitätspräferenzen der Mitarbeiter. Softwarelösungen können sogar individuell zugeschnittene Karrierepläne erstellen und den Fortschritt der Strategie in jeder Phase überwachen. Doch selbst die beste Technologie ist wirkungslos, wenn Sie Ihre analytischen und interpretativen Fähigkeiten nicht anwenden, um die Daten für strategische Entscheidungen von Maßnahmen zu nutzen.

Agile Führung in Kombination mit digitalem HR-Management schafft die Voraussetzungen für agile Organisationsstrukturen, die den Herausforderungen des heutigen Arbeitsalltags gewachsen sind. Schnelles Reagieren auf auftretende Probleme ist zu einer Voraussetzung für Erfolg geworden. Agile Teams sind das Mittel für schnelle Problemlösungen und effektive Feedback- und Lernschleifen. Buchen Sie ein kostenloses Gespräch mit unserem HR Growth Manager, um herauszufinden, wie wir Sie bei Ihrem Wachstumsprozess für agile Teams unterstützen können.    

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