5 Prognosen über die Zukunft der Personalbeschaffung

Prognose 1: Personalbeschaffung wird noch wichtiger werden als sie es jetzt schon ist.

Nach Angaben von LinkedIn ist die Nachfrage nach Recruiting-Profis seit 2016 um 63 Prozent gestiegen. Dieser Trend wird sich erwartungsgemäß fortsetzen. Der Bericht betont die Wichtigkeit von Best Talents bei der ausgeübten Tätigkeit. Da wiederholbare Aufgaben vermehrt automatisiert werden, verbleiben die kreativen, weniger vorhersehbaren und für das Unternehmen entscheidendere Tasks beim Menschen. Der LinkedIn-Bericht besagt, dass der Recruiting-Markt sehr wettbewerbsintensiv ist. Nun sei der perfekte Zeitpunkt, um proaktiv zu handeln, da Best Talents einfach wichtiger werden. Die Kapazitätsplanung kann Ihnen dabei helfen, die Anzahl der benötigten Personalbeschaffer im Voraus zu bestimmen. 

Prognose 2: Es wird einfach sein, Recruitingaktivitäten zu verfolgen.

Laut der LinkedIn-Umfrage ist Time-to-hire die am häufigsten getrackte Recruiting-Kennzahl. Da ATS-Plattformen wie Talent Hub die automatische Erfassung aktionsbasierter Metriken erleichtern, wird Ihre Aufmerksamkeit auf die Messung von Geschäftsergebnissen gerichtet sein. Sobald Sie ein System haben, das Statistiken wie Time-to-Hire automatisch für Sie berechnet, haben Sie mehr Zeit für die Berechnung strategischer Kennzahlen.

Prognose: Sie werden sich daran gewöhnen müssen, Ihre Recruiting-Pläne zu ändern.

LinkedIn hat Tausende von Fachleuten aus dem Bereich der Talentakquise nach den wichtigsten Prioritäten ihrer Teams für die Zeit bis 2024 befragt. Die eindeutige Antwort Nr. 1: Mit den sich schnell ändernden Einstellungsanforderungen Schritt zu halten. Der LinkedIn-Bericht besagt, dass Rekrutierungsteams in der Lage sein müssen, schnell zu reagieren. "Anstatt nur innerhalb eines Geschäftsbereichs einzustellen, sollten Sie versuchen, die Aufgaben zu kombinieren und Ihre allgemeinen Rekrutierungsfähigkeiten zu verbessern."

Prognose 4: Personalvermittler werden zu Geschäftsstrategien beisteuern.

Viele Recruiting-Jobs drehen sich immer noch um die Ausführung einiger weniger Aufgaben, wie z. B. das Suchen von passenden Bewerbern, das Führen von Vorstellungsgesprächen oder den Abschluss von Bewerbungen. Laut dem Bericht "The Future of Recruiting" werden Unternehmen von Personalvermittlern beides verlangen - die Ausführung eines Einstellungsplans und dessen Konzeption für die nahe Zukunft. Strategisches Denken, Problemlösungskompetenz und allgemeiner Geschäftssinn werden ebenso wichtig sein wie das Wissen um die Details in der Personalbeschaffung. "In dieser stark strategisch ausgerichteten Rolle werden Führungskräfte und Personalverantwortliche diejenigen sein, die dem Unternehmen sagen, wann sie eine neue Stelle benötigen - und nicht umgekehrt", heißt es in dem LinkedIn-Bericht.

Ihr Recruiting-Team wird vermutlich mehr Nicht-Spezialisten haben.

Personalvermittler übernehmen oft umfassende Rollen ein: Datenanalysten, Marketingspezialisten, Technikexperten. Dennoch kann das Tragen all dieser Hüte ermüdend sein. Deshalb verstärken laut LinkedIn die meisten Unternehmen ihre Rekrutierungsteams durch Spezialisten für Talentanalyse, Rekrutierungsmarketing und Rekrutierungstechnologie. Dies waren die drei wichtigsten Rollen in der Umfrage, doch sie sind immer noch nicht sehr verbreitet. LinkedIn geht jedoch davon aus, dass diese bis 2024 an Bedeutung gewinnen werden. Die Bedeutung von Personalvermittlern und ihrer Rolle in Unternehmen wird zunehmen. Darüber hinaus werden Personalvermittler mehr Aufgaben übernehmen müssen: Sie müssen Talentdaten analysieren und Führungskräfte beraten, neue Technologien beherrschen und passive Kandidaten ansprechen. Bereiten Sie Ihr Unternehmen jetzt auf die bevorstehenden Veränderungen vor, um alle potenziellen Hindernisse in der Zukunft zu überwinden.